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观摩促提升|国金建设施工现场观摩交流活动 有亮点 有特色
为了更好地总结项目管理经验,进一步提升以学促干效能和项目管理工作质量,5月25日,江西国金建设集团有限公司(以下简称“国金建设集团”)工程技术中心、人力资源部围绕爬架、铝模及装配式结构施工三个要点,组织相关管理人员开展项目部现场实地观摩和经验分享交流活动,各项目部生产、安全、技术相关管理人员积极参与。
国金建设集团执行董事陈少波在开场致辞中强调了成果分享对集团技术管理体系建设的重要意义。他谈道:技术是国金建设集团从“稳队伍”向“强队伍”转型的关键,培养一批“一专多能”的技术型人才势在必行,希望各管理人员要互通有无、共同进步,学精业务、细化管理,切实提升项目安全、质量水平,健全技术管理能力,提升集团的核心竞争力。
观摩人员先后来到了国金建设集团上湖云筑项目、方大项目及高新学校项目。项目负责人熊隆海、严建祥、俞尧龙分别就所在项目施工亮点、工艺方法、成本控制作经验分享。
全体人员还就项目施工现场楼爬架、铝模、装配工艺等内容的成型结构进行了实地观摩,并围绕装配式构件堆放、吊装的原理、施工工艺及各个流程的重点、难点以及施工过程质量安全管控等开展探讨和交流。
项目技术负责人聂雪峰、毛福禄、殷步开分别分享了《铝膜技术培训》《附着式提升架安全技术管理培训》《装配式木结构技术培训》等专业内容。
观摩现场,精彩的发言与探讨,丰富的交流及答疑,让观摩人员纷纷点赞,表示项目做出了国金高度、做出了国金品质、做出了国金典范,让大家有所学、有所悟,不虚此行。
总工程师夏飞在总结发言中谈到,希望大家在观摩活动中既能拓宽视野,又能看到差距,对照标杆,把今日学习到的好经验、好做法带回项目,全面提升建筑施工质量管理和安全生产标准化管理水平,真正把学习到的精髓融会贯通于施工全过程。
此次技术交流活动对集团现阶段工程经验和技术成果进行了阶段性总结,进一步为集团全体生产、安全、技术相关管理人员开阔了视野,增长了知识,提升了集团技术管理水平,在集团技术人才培养和技术成果转化上发挥了重要作用。
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