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专题报道
安全工作分享
  点击数:315   发表时间:2019-06-18

本人自2017年12月份来到南康碧桂园正荣天麓项目部,目前担任项目安全员,主要协助项目执行经理全面统筹,负责项目部日常安全管理工作,包括内外迎检工作、文明施工管理、大型机械管理、内业资料等日常管理及应急突发事件处理工作。南康碧桂园正荣天麓项目部建设单位、监理单位监督检查异常严格,实行季度第三方评估检查制度,安全监督日报、安全每日整改销项制度,周检、月检联检制度,现结合项目实际情况,安全管理工作分享如下:

        班组的日常管理:1、严格执行进场管理制度,与所有进场的劳务公司签订了相关的安全生产协议、环境保护协议和用电管理等安全协议;2、利用空闲时间对所有进场班组的工人进行了三级安全教育和培训;3、将各工种的安全生产技术交底到每一位一线工人,并对所有进场工人进行了安全教育培训考核和备案;4、加强和劳务公司管理人员在安全生产工作中的沟通和联系,落实好岗位安全责任制度;5、实行实名登记管理制度,进场人员全部实名登记,定期统计更新,了解和掌握进出场人员信息;6、上岗人员一律正确佩戴和使用安全防护用品。

        大型机械设备管理:目前南康项目部二、三标段安装塔式起重机8台、人货电梯12台,已办理安装告知和设备登记备案工作,人货电梯、塔机聘请专职司机和指挥人员,每半月租赁单位会对机械进行维保工作,通知专职监理工程师到场共同参与旁站监督验收工作。日常巡查,及时掌握设备运行情况,及时与租赁单位沟通,及时报修,及时维修,不因设备故障导致影响现场安全生产工作的正常。

        施工用电管理:坚持日常巡检管理制度,专职电工每日对施工现场所有配电箱进行巡检,如实填写巡检记录,及时维修和更换破损电气元件,保证施工用电安全。

        消防安全管理:坚持重点部位日常巡查并及时填写检查记录,现场动火作业前坚持审批制度,动火作业过程班组现场带班旁站监督,灭火器未放置在作业区域周边、作业人员无证上岗的一律禁止施工。

        高处作业管理:登高作业人员一律正确佩戴和使用安防用品,如未按要求执行,项目部采取严惩措施,外脚手架及支模架搭设完毕后组织监理进行联合验收,验收合格后方可进入下道工序施工,保证作业人员登高作业安全。

        临边防护及文明施工管理:临边防护作业要求劳务公司架子班组和木工班组严格按项目部文明施工要求进行作业,室内临边防护搭设采用定型化工具,安全警示油漆粉刷,文明施工严格按公司要求进行布设和实施。

        安全监督检查:安全员日常巡查,项目实行周检、月检制度,组织项目部全体管理人员及班组负责人参加检查,检查问题及时汇总并召开专题例会进行讲解和分析,对发现的问题以“三定原则”认真落实整改问题。

        日常安全专题会议和培训活动:利用项目部每周例会时间,针对现场实际进度情况,各分部分项工程实施特点,合理挑选安全生产培训题材内容资料,有计划、有针对性的对项目管理人员及各班组主要负责人员进行培训,大型检查活动前,组织专题培训并进行责任分工。      

        经验和教训:1、针对第三方评估的标准,认真研读检查标准,把安全文明施工做得更规范更细致,提高安全文明评估的分数;2、加强进场班组的安全管理,做好进场工人的三级教育,重点加强重大危险源的日常检查、管理工作;3、加强施工现场临时用电的监控和动火作业的申请审批,强化消防安全的管理;4、加强高处作业脚手架搭设管理和强调作业人员的自我保护;5、加强现场安全巡查,随时发现隐患,随时解决问题。

        2019年工作虽然取得了一些成绩,总体安全形势较为平稳,但也存在一些不足,比如思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺,涉及工作多样复杂,需要更好的在工作中不断学习积累更多的工作经验,不断创新完善。接下来,我也将努力学习安全管理先进经验,熟练掌握正荣和碧桂园的第三方评估标准,把安全文明工作做的更加规范化,标准化。在安全管理工作中做到积极主动地消除事故隐患,切实提高项目各级人员的安全管理能力。 

【文/南康碧桂园正荣天麓项目  陈春安】


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